摘要: 主要介绍了石油化工企业开展对标管理的重要性和实施步骤。对标管理是一种通过与同行业或领先企业对比分析,找出差距并制定改进方案的安全自主化管理方法。石油化工企业开展对标管理应把握建立对标体系、制定标准、实施对标管理和分析评价对标结果等四个环节。通过对标管理的实施,石油化工企业可以不断改进和提升绩效,实现安全自主化管理的目标。因此,石油化工企业应重视对标管理,并将其纳入企业管理体系,以实现可持续发展和竞争力的增强。
袁飞 董俊敏. 石油化工企业对标管理技术研究[J]. 石油化工安全环保技术, 2025, 41(1): 5-7.
Yuan Fei, Dong Junmin. Research on Benchmarking Management Technology for Petrochemical Enterprises[J]. Petrochemical Safety Technology, 2025, 41(1): 5-7.