摘要: 某石化企业停工检修改造按照“678”监管思路(六个双一、七个从严、八方保障),推行“3+3”安全网格化监管,压实检修改造安全监管各项工作,明确相关管理流程和责任,通过定格、定人、定责,确保管理责任横向到边、纵向到底,构建“险对点,点对人,人避险”的管理网络。进一步压实属地单位、施工单位、班组人员安全监管责任,形成“场中有网、网中有格、格中定人、人人尽责”的工作格局,为检修改造安全保驾护航,实现了“全厂各装置安全、绿色、准点恢复开工、打通全流程”的目标。
刘闯. 石化企业检修改造推行“3+3”网格监管探索与实践[J]. 石油化工安全环保技术, 2024, 40(4): 14-16.
Liu Chuang. Exploration and Practice of Implementing “3+3” Grid Supervision in Overhaul and Revamp of Petrochemical Enterprises[J]. Petrochemical Safety Technology, 2024, 40(4): 14-16.