石油化工安全环保技术 ›› 2016, Vol. 32 ›› Issue (3): 1-3.

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谈石化项目建设信息化HSE管理

陈苏   

  1. 中国石油化工股份有限公司工程部,江苏南京210048
  • 接受日期:1900-01-01 出版日期:2016-06-01 发布日期:2016-06-01
  • 通讯作者: 陈苏
  • 作者简介:陈苏,男,1997毕业于江苏石油化工学院计算机及应用专业,主要从事石化工程项目HSE管理工作,工程师。E—mail:271064754@qq.com

  • Accepted:1900-01-01 Online:2016-06-01 Published:2016-06-01

摘要: HSE管理是石化工程建设项目管理的重要一环,贯彻项目建设始终。从HSE管理体系运行、HSE培训到项目建设过程HSE管理等方面,论述了HSE管理信息化的必要性和重要性。其中,实实在在的HSE管理业绩、数据化的HSE管理目标、标准化的HSE队伍配备、准确的HSE风险评估、客观的HSE考核要求使得HSE管理体系的建设更加完善。参加人员的准确信息统计、培训信息的优化管理、办证信息电子化让HSE培训更加规范;直观的图片、数据化的图表分析、多渠道的HSE信息共享、HSE费用的落实使得施工过程的HSE管理更加高效。

关键词: 石化工程建设, HSE管理, 信息化

中图分类号: 

  • TE687